精密制造企业的人才争夺战，正从薪酬待遇升级为长效股权绑定。
7月9日，浙江夏厦精密制造股份有限公司107名核心员工共同见证了一个重要时刻——公司第二届董事会第十四次会议正式通过限制性股票授予决议。随着董秘张波杰代表公司签署授予文件，总计85.06万股限制性股票正式注入企业人才激励池。
在浙江制造业向高端化转型的关键时期，这家总市值45.4亿元的精密制造企业，以一份三年业绩倍增的考核目标，向市场展示了其高质量发展的雄心。
]article_adlist-->精密制造的“人才棋局”
夏厦精密此次股权激励计划直指核心人才。根据公告，授予价格锁定在38.79元/股，相当于7月9日收盘价73.22元的53%。这一折让幅度，既体现激励属性，又设置业绩约束门槛。
考核目标形成清晰的时间轴：2025-2027年，营业收入或扣非净利润增长率需分别达到20%、40%、60%。精密制造行业平均增长率通常在10%-15%区间，这一目标明显高于行业水平。
今年一季度，夏厦精密实现营收1.68亿元，归母净利润1286万元。要实现三年60%的复合增长目标，企业需在技术突破和市场开拓上同步发力。
]article_adlist-->双重考核机制，弹性与严格并存
激励计划设计了公司和个人双轨考核机制，体现科学性和人性化的结合。
在公司层面，业绩达成率直接决定股票解禁比例：若达成100%，则全额解禁；若达成80%-100%，按实际比例解禁；低于80%则全部失效。此设计既避免目标虚设，又给予弹性空间。
在个人层面，考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四档，对应100%、80%、60%、0%的解禁比例。这意味着同一岗位员工，最终获益可能相差40个百分点，充分体现“贡献决定回报”原则。
解禁周期也经过精心设计：首次授予股票分三期解禁，分别在授予日后的12-24个月、24-36个月、36-48个月，解禁比例为40%、30%、30%。这种前重后轻的节奏，既满足中期激励需求，又绑定长期发展。
]article_adlist-->107人激励名单的战略考量
翻开夏厦精密的激励对象名单，呈现金字塔式结构。
董秘张波杰作为唯一公开的高管，获授2.1万股，占比2.25%；其余106名核心骨干获授82.96万股，人均约7800股；另预留8.18万股用于未来人才引进。这种结构凸显企业对技术骨干的重视。
此次激励规模占公司总股本的1.5%，控制在合理范围。既避免过度稀释股本，又形成足够激励强度。且预留部分占比8.77%，为后续人才引进留下空间。
]article_adlist-->浙江制造的“人才升级”
高端装备制造是浙江省“415X”先进制造业集群的关键一环。夏厦精密此次股权激励，契合浙江制造业从“人口红利”向“人才红利”转型的战略方向。
股权激励正从科技公司“专利”转变为制造企业“标配”。浙江制造业的升级不仅是设备升级，更是人才结构和激励机制的升级。
夏厦精密2023年上市以来，市盈率保持在88倍左右，显示市场对精密制造赛道的高度认可。此次股权激励落地，将人才与企业成长深度绑定，为投资者传递出明确信心。
随着三年业绩倍增目标的设定，夏厦精密的技术研发和产能扩张计划有望加速推进。在浙江制造业高质量发展的浪潮中，这家企业正以人才为杠杆，撬动产业升级的新未来。
— 编者按 —
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